本週開始進入一級備戰狀態。
從去年九月kick-off的專案,終於邁進最後戰備。
這個專案範圍涵蓋台灣、美國、大陸、香港四地。
牽涉人員多達上千人。
台灣區的副總今年的績效,恐怕就在此役。
一直以來,我們無法信任顧問公司,這個專案,直到要上線的此刻,仍然以趕進度的方式前進,問題叢生、抱怨與日俱增。這個公司年度計畫,以一種意想不到的方式,搭配信心度低於50%的奇妙狀態繼續。
我們早已學會苦中作樂,該咆嘯時咆嘯,該吞下時吞下。而這個專案也在本週正式進入最後階段。
從去年九月kick-off的專案,終於邁進最後戰備。
這個專案範圍涵蓋台灣、美國、大陸、香港四地。
牽涉人員多達上千人。
台灣區的副總今年的績效,恐怕就在此役。
一直以來,我們無法信任顧問公司,這個專案,直到要上線的此刻,仍然以趕進度的方式前進,問題叢生、抱怨與日俱增。這個公司年度計畫,以一種意想不到的方式,搭配信心度低於50%的奇妙狀態繼續。
我們早已學會苦中作樂,該咆嘯時咆嘯,該吞下時吞下。而這個專案也在本週正式進入最後階段。