close
雖然工作已滿14年
但深深感受到
還是有許多需要學習的
除了專業技能
除了管理技能
除了組織運作
最最重要的
是向上管理
在茫茫職海
我們會遇到各式各樣的頂頭上司
而對方的性格與tone跟自己的match程度各有不同
該如何找到最佳平衡點
並且得到最有效的溝通模式
將自己的優點百分百的展現
取得老闆心中的優先權
這些突然間
成為我需要費心去思考的問題
以下是我用心去體會的小小結論(當然，這種事只能針對個人，畢竟每個老闆的個性不同，必須要因材施教。)
1. 不講高層或公司八卦
2. 不質疑高層的決定或管理
3. 工作報告時不要贅言
4. 接收訊息時一定要專注
5. 一兩次抓不到老闆的重點很快會失去信用
6. 盡量站在公司角度看待工作
寫完之後發現好難...
但我現在不是一個人
要考慮的是整個部門
在一棵大樹底下
面對其他早已經茁壯的大莖大葉
我們這顆小枝枒還必須找出定位與空間慢慢長大
建立起屬於自己的價值
嗯，加油吧！
全站熱搜
留言列表
